継続的にできるトヨタ流カイゼン仕事術、開催いたしました。

もしあなたの会社が
・今の業務のやり方から脱却できない
・当事者意識がすくなく、自立できない
・決めた事が共有化できない
・改善活動に「やらされ感」がある などがあるのであれば、

社員が本質の問題点を考えたり現状を正しく把握せずに、安易な方法を選択したり、言われたままにしか行動しない実態を変える必要があります。

トヨタに学ぶ問題解決を８つのステップで考えることで、現状把握から原因探求し、原因への対策立案から習慣の見 直しまで効率よくできてカイゼンの場をつくり、チーム・ 組織として成果を創り出す事ができる方法を解説する方法をお伝えしました。